ניהול תקציב נכון הוא אחד המפתחות להצלחת סטארטאפ. הנה כמה טיפים מהמומחים של Shimony House of Finance שיעזרו לכם לבנות ולנהל אותו בצורה נכונה:

1. הגדרת מטרות ויעדים פיננסיים – האם אתם מתכננים בשנה הקרובה להרחיב את הצוות? להיכנס לשווקים חדשים? כל החלטה כזו תשפיע על התקציב. התחילו בהגדרת מטרות ויעדים ברורים כדי לסלול את הדרך עד להשגת המטרה.

2. תכנון הוצאות ויצירת מרחב תמרון – משכורות, שיווק, מחקר ופיתוח, ציוד וטכנולוגיה הן דוגמאות מצויינות להוצאות יחסית צפויות בסטראטאפ, אך מה עם הוצאות בלתי צפויות? הקצו להן תקציב מתאים מתוך הבנה שכמעט כל חברה (וסטארטאפ על אחת כמה וכמה) נתקלת בבלת"מים שמצריכים שימוש ברזרבות. היו מוכנים לבצע התאמות ושינויים בתקציב בהתאם למצב השוק ולשינויים בצרכים של החברה מתוך הבנה שתקציב גמיש יאפשר לכם להתמודד בצורה טובה יותר עם הפתעות ואי-ודאות.

3. בחינת גידור מטבעות וניהול פערי תזרים מזומנים – חברות סטארטאפ רבות פועלות בשווקים בינלאומיים ולכן חשופות לסיכוני מטבע. הבדלים בין הכנסות והשקעות במטבע אחד להוצאות במטבע אחר, יכולים ליצור סיכונים תזרימיים. שימוש באסטרטגיות גידור מטבעות יכול לסייע בניהול סיכונים אלו ותכנון נכון של תזרים המזומנים יכול לשפר את היכולת להתמודד עם חוסר ודאות תזרימי ולהתאים את תחזית ההוצאות למסגרת התקציבית.

4. מעקב שוטף אחר ביצועים – האם אתם נמצאים בקשר אדוק עם אנשי הכספים בחברה? התייעצו עם המומחים שלכם והשתמשו ככל שניתן בכלים טכנולוגיים לניהול פיננסי שיאפשרו לכם להיות במעקב בזמן אמת. כך תוכלו לעקוב באופן קבוע אחר הביצועים הפיננסיים להשוות אותם לתקציב המתוכנן.

5. ניתוח והפקת לקחים – שימו לכם בלו"ז אחת לתקופה זמן מוגדר לצורך ביצוע ניתוח ההוצאות וההכנסות בפועל מול התקציב המתוכנן. הפקת לקחים איכותית יכולה לעזור לכם לזהות פערים, לשפר ביצועים וללמוד מהם לקראת התכנון הבא.

ב-Shimony House of Finance, אנו מתמחים במתן שירותים פיננסיים כגון שירותי הנהלת חשבונות, חשבות שכר וסמנכ"לות כספים במיקור חוץ לסטארטאפים, קרנות הון סיכון, חברות מקומיות ובינלאומיות.
תנו לנו לעזור לכם בתכנון, בנייה וניטור התקציב של הסטארטאפ כדי שתוכלו להתפנות להצלחת החברה והתמקדות בפעילות הליבה של החברה שלכם.